欢迎光临时时间管理高效平台

时间管理

高质量的时间管理软件

时间管理大师都有谁?星巴克CEO的时间管理方法

作者:0      发布时间:2020-11-26      浏览量:0
时间管理大师:你知道星巴克的CEO,全球咖啡连锁店的领导者,是如何开始他的一天的吗?在任职期间,星巴克前总裁兼首席执行官唐纳德(Jim Donald)每天早上5:30都会到西雅图附近的家中,亲自了解星巴克门店的经营状况。六点钟,他准时进入办

时间管理大师:你知道星巴克的CEO,全球咖啡连锁店的领导者,是如何开始他的一天的吗?在任职期间,星巴克前总裁兼首席执行官唐纳德(Jim Donald)每天早上5:30都会到西雅图附近的家中,亲自了解星巴克门店的经营状况。六点钟,他准时进入办公室,开始回复电子邮件,给各个地区的店长留言,并亲手给优秀的工作伙伴写感谢信。
首席执行官应该计划时间,而不是管理时间
在之前接受《财富》杂志采访时,唐纳德畅所欲言地谈到了他在时间管理方面的“退步”。对唐纳德来说,时间不是用来管理的,而是用来画时间的。作为星巴克的前CEO,他认为每个月他应该花40%到45%的时间去星巴克世界各地的商店;20%到25%的时间与员工交流和互动;8%的时间用于会议;8%的时间与其他公司CEO和商业伙伴聊天。
而时间管理大师从杰克·韦尔奇手中接过通用电气CEO一职的杰弗瑞·伊梅尔特也明确划分了自己的时间:他用30%的时间处理公司经营业绩,30%用于与未来发展相关的重要事件;30%从事人才培养和发现;10%的时间用于与股东沟通和公司治理。
负责商业运营的时间管理大师首席执行官的主要职责是帮助公司赚钱,为股东创造价值。因此,高层管理者总是没有足够的技能,时间管理的首要任务就是了解“决策”——决定哪些事情最值得努力,哪些事情可以委托给下属。
把时间花在最有价值的事情上
对于这些负责跨国公司的首席执行官来说,“管理”时间不是他们必须做的事情,但他们应该由秘书来处理。当然,这是有前提的。首席执行官必须首先“规划”时间分配的一般原则,然后秘书将根据总原则对时间进行最有效的管理。
这些时间价值高得吓人的高级管理人员,在制定主要原则时,应该把最宝贵的时间花在最恰当、最有价值、对公司有益的事情上。时间管理大师被华尔街分析师誉为时间管理大师的沃伦•E•巴菲特(Warren E.Buffett)曾说过:“时间管理的本质是:不值得做的事情不值得做好。”
自1965年以来,巴菲特一直担任伯克希尔哈撒韦公司的首席执行官和首席投资官。然而,他过去43年的工作可能会让所有人感到惊讶。时间管理大师比如说,巴菲特绝对不会在会议上浪费时间。有一次,巴菲特在接受美国CNBC节目专访时透露,尽管伯克希尔拥有63家公司,但他从不定期召开会议。他只需每年写一封信,告诉这63家公司的总裁和首席执行官:今年的经营目标是什么,不要让公司股东亏损。
同时,他从不花时间看股票市场分析报告或计算投资组合的损益。他花了最宝贵的时间研究各个公司的财务报表,以评估公司是否具有核心竞争力。这正是巴菲特的投资理念。
不管你有多忙,都要冷静思考