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衡量时间管理技能:证据显示了一些令人信服的发现。

作者:0      发布时间:2020-10-30      浏览量:0
衡量时间管理技能为了回答这些问题,我检查了1200多人的结果,这些人参加了30分钟的微观模拟,目的是客观地评估时间管理技能。参与者被赋予了自由设计师的角色,他们必须在通信平台(包括电子邮件,即时消息,云驱动器文件等)中管理任务以及与客户和同

衡量时间管理技能
为了回答这些问题,我检查了1200多人的结果,这些人参加了30分钟的微观模拟,目的是客观地评估时间管理技能。参与者被赋予了自由设计师的角色,他们必须在通信平台(包括电子邮件,即时消息,云驱动器文件等)中管理任务以及与客户和同事的关系。他们必须面对的问题包括处理计划冲突,确定客户需求的优先级以及确定如何使用(或不使用)他们的时间。

证据显示了一些令人信服的发现。

首先,这三项技能对整体时间管理绩效具有同等重要的作用。因此,仅改进一个人的日程安排和计划(即安排技能)会忽略有效管理时间所需的三分之二的能力。这也许可以解释为什么尝试使用新工具如此令人失望,然后觉得我们从未真正成为出色的整体时间管理者。

其次,人们在意识和适应技能上的挣扎最大,他们的评估分数平均比安排技能低24%。这些证据表明,认识和适应不仅是罕见的技能,而且在没有直接干预的情况下自然很难发展。此外,意识技能是人们如何避免拖延的主要动力,适应技能是他们对活动进行优先排序的主要动力。

第三,结果与多才多艺的美德或弊端的流行训诫背道而驰。模拟后进行的一项调查询问受访者对多任务处理的感觉。证据表明,他们对多任务处理的偏爱(学术界称之为“多时性”)实际上与时间管理技能无关。人们管理时间的好坏与他们对多任务的偏爱无关。因此,那些提供时间管理技巧的人对多任务处理的广泛关注不太可能取得真正的成功。

第四,证据十分明确,表明人们在自我评估自己的时间管理能力方面根本不够准确。例如,只有不到1%的人自我评价与他们的客观技能得分重叠。此外,自我评估仅占实际时间管理技能差异的2%。这些结果呼应了先前关于人们缺乏关于其能力以及如何阻碍变革和领导才能发展的准确自我意识的工作。